Nuestro trabajo se focaliza en el desarrollo de los procesos de Gobierno de la Empresa Familiar. Ahí es donde radica el trabajo de consultoría principal, previo a cualquier tipo de actuación en los campos de gobierno corporativo, identificación/análisis de proyectos y desarrollo/seguimiento de inversiones.

“Escuchemos al corazón para entender los impulsos, y abramos las mentes para comprender las razones”
S. T.

 

 

“No hay gobierno sin cabeza, pero tampoco hay destinos sin sueños”
S. T.

Nuestro objetivo principal debe ser la búsqueda del equilibrio entre la pasión y la razón. Debemos conseguir que la cometa vuele lo más alto posible sin soltar la cuerda.

Para ello proponemos un proceso de trabajo en tres niveles, con diferentes actuaciones en cada uno de ellos:

Gobierno de la Empresa Familiar

• Análisis económico y financiero de la situación del negocio,
• Diagnóstico de la familia y del patrimonio.
• Definición de un Plan de Acción.
• Creación del Consejo Asesor.
• Elaboración del protocolo familiar.
• Supervisión y seguimiento de las decisiones.
• Formación y tutela del sucesor.

Identificación y análisis de proyectos de inversión

• Definición del perfil de inversión.
• Constitución del Consejo de Inversión (reuniones y actas)
• Localización de proyectos, asistencia a foros de inversión y presentaciones sectoriales.
• Emisión de informes de análisis de proyectos.
• Acompañamiento personal a los inversores en los nuevos proyectos.

Desarrollo y seguimiento de inversiones

• Elaboración o revisión del Plan de Negocio de la empresa o proyecto .
• Propuesta de modelo de negocio y de rentabilidad de la inversión.
• Plan de financiación.
• Localización de fondos complementarios para el desarrollo del proyecto.

 

 

Con estas actuaciones se persigue el cumplimiento de tres objetivos genéricos:

Sostenibilidad de negocios

• Asesorar a la dirección
• Crear Órganos de Gobierno
• Controlar el impacto de las actuaciones

Estabilidad de la familia y el Patrimonio

• Ayudar a estabilizar las estructuras internas
• Gestionar los conflictos
• Rentabilizar las inversiones

Fomento de Inversiones y emprendimiento

• Identificar oportunidades
• Analizar situaciones y escenarios de actuación
• Decidir sobre el tipo de inversión

 

Estos objetivos, junto al asesoramiento en dirección empresarial conforman el proceso de apoyo a empresarios y directivos de la empresa familiar:

 

 

“La mejor organización no asegura los resultados. Pero una estructura equivocada sería garantía de fracaso.”
Peter Drucker